［概要］随着当前建筑工程施工管理水平大大提高，施工单位要融合明确的施工项目，具体安全性管理标准，提高安全性管理的效率，强化整个施工过程的安全性管理。但是由于施工单位对整个施工过程管理不做到，施工人员安全性文明意识严重不足，造成实际施工不存在很多的问题。［关键词］建筑工程；工程管理；管理机制；安全性文明在当前建筑工程行业很快发展的背景下，为了符合实际生产的基本拒绝，施工单位必须统合各方面的影响因素，作好一线安全性人员的技能培训，具体施工现场安全性管理标准，有效地回避潜在的危险源和安全隐患，增大施工现场安全检查力度，确保安全性管理措施实施做到。

但是在实际建筑工程项目安全性管理过程中，受到传统管理模式的影响，造成安全性文明管理不存在很多的问题，减少了实际安全隐患，无法充分调动安全性管理人员的大力主动性，对工程建设产生十分有利的影响。因此，作为施工单位，要在大大总结以往安全性管理经验的基础上，强化对整个项目的安全性管掌控，提高施工安全性现代化管理水平。

1建筑工程安全性文明施工管理不存在的问题在当前建筑工程施工过程中，有的施工单位为了减少投资成本，缺少工程安全性管理投放，特别是在在施工现场，安全性防水不做到，无法彻底转变施工安全性管理不存在的问题。第一，安全性管理不做到在建筑施工过程中，有的施工人员没严苛按照安全性管理标准，设置安全标志和作业区，没制订行之有效的安全性管理机制。

受到传统管理理念的影响，施工单位不推崇安全性管理问题，没确实按照施工操作者规范展开施工，常常不存在侥幸心理，没严苛按照施工操作者规范，施工的组织不森严，管理较为牢固，无法全面掌控整个施工过程，从而经常出现各种安全性管理问题，有利于施工顺利进行。第二，安全性文明施工意识不低就目前而言，在当前建筑项目工程施工过程中，有的施工人员安全性文明意识不低，对施工安全性管理过程管理不做到。比如没及时处理建筑垃圾，造成施工现场管理十分恐慌，直接影响了安全性管理的效率。

有的施工人员仍然使用传统的施工方式，缺少安全性教育培训，缺少针对性的教育，安全性施工意识较为较低，经常出现违规行为，很难符合施工安全性管理的标准。这就拒绝施工安全性管理人员结合实际情况，强化施工人员的安全性教育培训，尽量避免不必要的安全事故。第三，安全性监督力度过于。

对有的施工单位而言，没创建完备的管理机制，无法全面掌控实际不存在的问题。特别是在在安全性技术投放方面多和人才配备方面，不存在一定严重不足，造成施工人员无法严苛按照既定的安全性管理流程展开施工，必要造成施工人员经常出现违规操作的不道德，无法全面提高安全性管理的效。

另外，在实际管理过程中，由于安全监管不做到，缺少对整个流程的有效地管理，无法及时处理潜在的安全隐患，在相当大程度上减少了工程建设施工的安全隐患。2建筑工程安全性文明施工管理对策施工单位要大大转变以往的施工管理策略，分析潜在不良影响因素，掌控好安全性管理的全过程，提高安全性管理的效率，确保工程施工安全性，构建安全性文明管理。第一，作好施工前打算工作。

针对建筑工程施工的基本情况，施工单位具体施工安全性管理标准，分析安全性施工的影响因素，制订针对性的施工的组织方案，优化施工管理工序，为以后施工奠定较好的基础。针对明确建筑的工程量，制订完备的管理的组织计划，针对影响建筑安全管理的问题，制订合理对的安全性管理方案，强化对施工人员的教育，有效地转变他们传统的建筑理念，具体安全性施工管理标准，结合实际情况，创建严苛的施工安全检查机制，作好日常的安全性管理确保工作，提高建筑安全管理的效率。

第二，创建完备的安全性管理机制。由于建筑管理牵涉到多方面的内容，不存在很多不确定性的因素，为了确保建筑施工顺利进行，施工单位必须设置专门的安全性监督人员，结合实际情况，缺失施工中不当施工不道德，确保施工需要顺利进行，尽量避免安全事故。因此，施工单位要融合明确的建筑项目，具体施工安全监管方法，协商好内部各部门之间的关系，严苛施工安全性管理标准，采取相应的安全性确保措施，强化日常施工不道德的安全性考核，更进一步规范施工人员的不道德，确保建筑工作顺利进行。

第三，制订完备的施工安全性技术方案。针对建筑工程安全性设计的拒绝，施工单位要统合多方面的安全性管理资源，具体安全性管理标准，大大总结以往的施工经验，创建完备的安全监管方案，作好施工安全监管布控图，优化施工工序，强化对每一个建筑施工环节的掌控，防止出现有所不同形式的安全隐患，提高施工现场安全性管理水品。第四，强化对一线建筑施工人员的培训。

施工单位要增强施工人员安全性了解，充分发挥安全性管理制度的规范起到，制订完备的培训机制，强化对施工现场作业人员的教育。针对人工作业，施工单位要的组织技术人员展开集中于培训，分析建筑施工的特点，充份认识到施工潜在的危险性，提高他们的安全性施工意识，重点做作业区域的安全性管理，确保施工工作顺利开展，建构更好的安全性效益。第五，强化施工安全监管工作。

管理部门必须创建完备的同步监管机制，优化管理标准，要大力的组织现场人员认真学习安全性科学知识和制度，为整个建筑施工项目获取的组织确保。这就必须监管人员具体监管对象，具体监管职能，创建完备的管理机制，大大缺失建筑施工不存在的不规范不道德，充分发挥管理监督的最重要起到，有效地回避施工安全性问题。

在展开建筑工程施工过程中，施工单位要统合各种危险性因素和安全性因素，融合工程建设的实际情况，优化施工安全性管理标准，具体安全性管理流程，掌控好潜在的危险性因素，提高他们安全性文明施工意识，提高以往的施工安全性管理方式，改变传统的管理思想，减少工程安全性施工投放，为整个工程建设，建构安全性有效地的施工环境。参考文献[1]张汉灵.建筑工程安全性施工管理问题及对策探究[J].建材与装饰，2018（15）：134-135.[2]任闯宇，丁亮.浅析建筑工程安全性文明施工管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（50）：213.[3]彭艳萍.当前建筑工程安全性文明施工管理不存在的问题与对策[J].门窗，2016（06）：95.[4]赵胜强.当前建筑工程安全性文明施工管理不存在的问题与对策探究[J].城市建筑，2013（16）：103..。

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